控股集團(tuán)官網(wǎng)訊 1月13日，以“堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、實(shí)干強(qiáng)企、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題的尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入集團(tuán)2023年新年工作會(huì)議在杭州尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入錢塘銀座召開。本次會(huì)議，全體尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入人通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式共同回顧總結(jié)2022年的收獲與不足，規(guī)劃部署2023年的行動(dòng)計(jì)劃和轉(zhuǎn)型舉措。

在齊聲誦讀《尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入主管（高管）冬季十項(xiàng)修煉》后，尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入集團(tuán)執(zhí)行總裁駱鑒湖作《控股集團(tuán)2022年度業(yè)績(jī)簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)集團(tuán)2022年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和“4812”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況分別進(jìn)行匯報(bào)。

業(yè)績(jī)簡(jiǎn)報(bào)顯示，過(guò)去一年，控股集團(tuán)部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)存在不同幅度下滑，但業(yè)務(wù)、產(chǎn)值、營(yíng)收數(shù)據(jù)仍保持在千億以上；完成產(chǎn)值與銷售1536億元、營(yíng)收1201億元，與此同時(shí)，“控股集團(tuán)非地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)”同比增長(zhǎng)31%，其中建設(shè)板塊“非房企投資類業(yè)務(wù)”同比增長(zhǎng)33.8%，建設(shè)板塊轉(zhuǎn)型相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)總體呈現(xiàn)同比增長(zhǎng)趨勢(shì)。對(duì)照“4812”工作的各項(xiàng)細(xì)分要求，簡(jiǎn)報(bào)也做了成果展示。

駱總指出，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入人在“穩(wěn)盤、轉(zhuǎn)型、風(fēng)控”的指導(dǎo)方針下，按照2022年新年工作會(huì)議制定的思路要求，知難而進(jìn)，迎難而上，在實(shí)干奮進(jìn)中取得了來(lái)之不易的成績(jī)。此外，她對(duì)全年指標(biāo)完成情況較好的單位和機(jī)構(gòu)進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，2022年無(wú)疑是極其嚴(yán)峻的一年。如何盡早擺脫困境？尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步須邁得更穩(wěn)、更實(shí)。會(huì)上，視頻短片《數(shù)讀·轉(zhuǎn)型》直觀地呈現(xiàn)了尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入一年以來(lái)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面所取得的成績(jī)。圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、數(shù)字賦能、技術(shù)進(jìn)步，一組組數(shù)據(jù)、一張張圖表無(wú)不展現(xiàn)了面對(duì)困境，尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入進(jìn)一步夯實(shí)轉(zhuǎn)型的勇毅決心。

市場(chǎng)不相信眼淚，在即將到來(lái)的市場(chǎng)復(fù)蘇中，尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入不僅要穩(wěn)住基本盤，更要在新一輪的優(yōu)勝劣汰中贏得先機(jī)。然而，新的一年究竟怎么干？如何抓住機(jī)會(huì)窗口打造新增長(zhǎng)曲線？尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入集團(tuán)董事長(zhǎng)樓永良作題為《堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、實(shí)干強(qiáng)企、行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的重要講話，為全集團(tuán)新一年的發(fā)展指明了前進(jìn)方向并作目標(biāo)任務(wù)部署。

面對(duì)2022年前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入人沒(méi)有選擇沉淪、更不躺平，及時(shí)轉(zhuǎn)入“過(guò)冬”模式。以穩(wěn)盤、轉(zhuǎn)型、風(fēng)控為主線，全集團(tuán)平穩(wěn)度過(guò)了這一年，來(lái)之不易，他向全體尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入人致以由衷敬意。樓董事長(zhǎng)同時(shí)指出，2023年工作要以八三規(guī)劃為指引，以轉(zhuǎn)型、風(fēng)控、穩(wěn)盤為主線，不斷挖潛、協(xié)同、提效。轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新變革，尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入之路！奮斗精神、工程師文化，尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入之魂！路在腳下，尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入人永遠(yuǎn)在路上！

下午會(huì)議伊始，控股集團(tuán)執(zhí)行總裁、建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳海濤對(duì)集團(tuán)2023年掛圖掛牌項(xiàng)目進(jìn)行了部署。據(jù)悉，今年的掛圖掛牌工作在2022年八個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，新增了“數(shù)字賦能數(shù)字變革”“技術(shù)進(jìn)步”“隊(duì)伍提升”三大內(nèi)容。新材料板塊掛圖掛牌工作由去年的“氟硅二期項(xiàng)目保質(zhì)如期完成”調(diào)整為“技術(shù)驅(qū)動(dòng)，加快新材料板塊發(fā)展”。匯報(bào)中，吳總就九個(gè)項(xiàng)目的總體思路、工作目標(biāo)、舉措計(jì)劃分別進(jìn)行了闡述說(shuō)明，為各項(xiàng)目的具體落實(shí)錨定了目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和成效成果。掛圖掛牌是全集團(tuán)2023年的重點(diǎn)工作，吳總要求各基層單位對(duì)相關(guān)掛圖掛牌工作認(rèn)真研讀，要一把手負(fù)責(zé)落實(shí)，積極配合主責(zé)人及主責(zé)部門做好本單位掛圖掛牌的相關(guān)工作，并根據(jù)落地實(shí)施情況，適時(shí)對(duì)掛圖掛牌工作提出優(yōu)化改進(jìn)建議。

會(huì)上，華南集團(tuán)、新材料新能源板塊、美好集團(tuán)、北京建投、西北集團(tuán)、交通集團(tuán)、尊龍凱龍時(shí)官網(wǎng)進(jìn)入一建、恒筑鋼構(gòu)及總部財(cái)務(wù)風(fēng)控部依次作2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃匯報(bào)。隨后，在控股集團(tuán)總裁楊軍現(xiàn)場(chǎng)宣貫和吳海濤、駱鑒湖、吳華三位控股集團(tuán)執(zhí)行總裁的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員鼓勁下，2023年控股集團(tuán)行動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布！最后，楊軍總作會(huì)議總結(jié)。楊總指出，本次會(huì)議明確了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，有方向、有指標(biāo)、有舉措，關(guān)鍵是抓落實(shí)，并進(jìn)一步提出接下來(lái)的三點(diǎn)工作要求：會(huì)后各單位要圍繞樓董事長(zhǎng)對(duì)新年工作的布置，傳達(dá)好會(huì)議精神，落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)要求；要結(jié)合各地實(shí)際，著力推進(jìn)工作方法轉(zhuǎn)變；做好當(dāng)前工作，守土有責(zé)，抓好安全生產(chǎn)并持續(xù)做好疫情防范。